資産運用における機会損失は将来の財団・社団法人の運営や、学校法人の経営に取り返すことのできない損害・損失を与える。 つまり、過去にわたって、適切に資産運用していれば、受け取り続けられたハズの利子配当収入や長期キャピタルゲ […]
著者の経営する法人向け投資顧問会社には、 ①財団法人などが保有する母体企業株式、法人設立時に寄付された個別銘柄株式 ②その他の法人の裁量で取得保有した個別銘柄株式での資産運用 についての相談、アドバイスを求められる機会が […]
著者は、今後の運用担当者と法人役員が理解、取得するべき運用知識と運用スキルとは （１）グローバルの様々な金融市場全体に分散投資するという普遍的、本源的な運用知識 （２）それらの金融市場を組み合わせた（基本）ポートフォリオ […]
著者は、今後の運用担当者と法人役員が理解、取得するべき運用知識と運用スキルとは （１）グローバルの様々な金融市場全体に分散投資するという普遍的、本源的な運用知識 （２）それらの金融市場を組み合わせた（基本）ポートフォリオ […]
著者は、今後の運用担当者と法人役員が理解、取得するべき運用知識と運用スキルとは、 （１）グローバルの様々な金融市場全体に分散投資することを資産運用のスタートラインとする普遍的、本源的な運用知識 （２）それらの金融市場を組 […]
かつて、某年金基金の運用委員をしていた時期があった。そこで覚えた違和感について話したい。 その基金では信託銀行が将来収支・残高分析を行い、その結果として、基金ポートフォリオ案（資産配分比率案）を5つぐらい提示していた。 […]
まず、当たり前のことであるが、学校法人、財団・社団法人など非営利法人には、それぞれの法人がサービスを提供するべき『受益者』が存在する。 また、法人は現在だけでなく、将来にわたってもそれぞれの法人サービスを『受益者』に対し […]
前回は、企業とその持ち分を保有する株主とは運命共同体（損する時も、そうで無い時も利益相反が起こりにくい＝企業だけが得をして、その株式保有者が一方的に損をすることが起こりにくい）の構造、関係であることを述べた（一方、企業と […]